太欣新材料科技宁煤洗选中心:海棠花又开
上世纪九十年初种下的西府海棠,当时的建设者们一边抓生产建设,一边大力开展植树绿化活动,他们从西安买回来了西府海棠树苗,从刚种下时只有大拇指粗细,到如今的参天大树,海棠己是厂区的元老,这期间,企业历经四次整合,民生工程、安全生产、科技赋能、新质生产力洗选中心经过一代又一代建设者们的实干苦干,已然成长为壮年。
34年前,寂寂荒原,风沙弥漫,高亢有力的劳动号子感天动地,太西人肩负起光荣的时代使命,人拉肩扛、挥汗如雨,一座座厂房拔地而起,在欢快铿锵的机器轰鸣中,太西煤在这里诞生;34年后,厂区绿荫环绕,春意盎然,实干奉献创新争先的企业精神鼓舞人心,抚摸那枝那叶,仿佛开启一部有声厂史。犹记星火燃起,白发轻吟,黑发畅想,海棠与建设者们共同许下心愿,太西煤大步流星从西北走向全国乃至法国、比利时等国家,勇敢而坚韧地在高质量发展的道路上迈着铿锵有力的步伐。
每一度披挂上阵都会鼓动一轮又一轮春潮。尽管今春多舛,海棠却早早鼓起花苞,和柔柔的阳光牵手而来,致敬生命,抚平伤痛。奇妙的光和作用如人间大爱,撒下一路歌一路情,让逆境中奋战的人们,宛若百花吐蕊自成一景,彩绘出更美的春色。放眼望去,海棠如人,人如海棠,在苦雨疾风中搏击怒放。
2015年,太西洗煤厂提出了打造全国一流绿色能源循环经济产业园的新目标。依托超低灰纯煤资源优势,逐步建成国家级煤炭洗选深加工和炭基产品生产研发基地,实现太西煤由原料到材料的深度转化、高端闭合。
时光荏苒,白驹过隙。面对近年来无烟煤资源量逐年萎缩,如何从量的骤减实现质的飞跃?这是考验洗选人智慧之时,也是实现转型升级创新发展的重要节点,更是承载建设安全、优质、高效、智能化特大型洗选加工基地的担当。
2019年1月10日,对太西人来说是一个难忘的日子,这一天与选配煤中心合并重组为洗选中心,新一届领导班子沉着睿智地挥斥方遒,2个片区,3个专业板块,3项差异化管理举措,如铿锵有力的开山号子,让队伍士气大振。而分专业口的对接、融合,班子成员倾心走访,如和风细雨般滋润着这片土地。
为了进一步增进太西和宁东片区干部职工间感情,加快消除彼此隔阂,线;事合、人合、力合、心合的局面,中心党委从抓教育、抓宣讲、抓作风入手,开展思想教育,练好爱岗尽责内功。党委审时度势,下基层、当讲师、送关怀、解心结,大力宣讲企业整合的目的和意义,积极引导各级领导干部明形势、担责任、有作为,用个人的工作业绩为企业深化改革、转型发展献力献策。
压力面前,信心比黄金更宝贵。年初,洗选中心党委以丰富多彩的迎新春文化活动为契机,开展了文艺汇演、趣味运动会、干部员工大拜年等系列活动,让太西和宁东片区的干部员工相互交流、沟通思想,组织两个片区机关各职能部室相互对标,拉近距离,精诚团结,形成共识,增强发展信心,线;。
企业重组有利于资源共享,有利于年轻人的发展,成为一家人后,我要取长补短,更好地学习太西洗煤厂的文化内涵,通过学习,改进不足,实现全面提升。羊场湾二区洗煤厂集控班班长杨树斌面对未来充满信心。
为了使一家人、一条心、一盘棋、一股劲、一起赢的思想更加深入人心,洗选中心党委立足当前形势怎么看,太欣新材料科技立足岗位怎么干,精心组织策划开展促融合、增干劲、谋发展、创佳绩形势任务宣讲和守正创新责任至上思想大讨论活动,讲宁煤公司及中心当前及今后一个时期面临的形势、困难压力和机遇挑战,讲宁煤公司及中心各项决策部署,讲各单位确定的目标和应对措施,通过解疑释惑和压力传递,让形势任务教育渗透到厂区每一角落,瞬间,海棠满园春,洗选人摩拳擦掌去赶海去绽放,撒下一路歌一路情,宛若百花吐蕊自成一景,一时间厂与人,人与花相映相衬,只此一隅便知山河无恙,美丽中国动力强劲太欣新材料科技。
洗选中心锁定安全管理年目标,强化安全知识宣传、安全警示教育、安全教育培训、现场安全管理,营造想安全、要安全太欣新材料科技、会安全、能安全的氛围,全力打好安全生产攻坚战、持久战。认真分解落实两级公司安全环保1号文件,按照早安排、早计划、早落实、早见效原则,今年在原有基础上又制定了6项安全管理制度,创新实行两级班子安委会制度、业务安全包保、视频查三违、重大安全隐患挂牌亮灯、周期性全流程检查通报等安全管控举措,设置并实施12类紧急避险撤人标准,征集安全管理我来说安全建议396条。明晰安全责任,按照一岗一清单要求,从中心领导到员工层层签订安全目标责任书,形成自上而下、职责明晰的安全生产责任体系。推行全员安全积分、安全伙伴管理,将积分与绩效考核、岗位晋升、评先选优挂钩,有效解决安全管理最后一公里。
推进安宁体系运行,让智能化在中心安全生产中唱主角。中心副主任沈宁指出。针对重点区域建立技术防范监控,融合电子围栏、探测报警、视频分析、周界安防等功能,对监控区域做到从宏观到细节的动态监视,实现人防与技防相结合的安防管理体系;实施灵新207ART智能排矸改造,在满足安全高效运行要求的同时,减少人工捡矸操作风险及员工工作强度;完成155台起重设备遥控改造,增加操作距离,降低操作风险;完成红柳洗煤厂新集控系统、太西调度室、炭素集控室、活性炭集控室无线传输报警系统安装调试;对红柳洗煤厂集控系统进行调试,优化清水营洗煤厂集控系统。下一步将围绕中心安全生产中的难题和关键点,推进清仓装置、不安全行为自动检测识别系统、防溃仓预警系统等研发攻关。
这一年,海棠树下鼓乐鸣,太欣新材料科技洗煤车间班长刘成军喜笑颜开获表彰,他荣获宁夏煤业公司十佳班组长,他和妻子喜提了一辆小轿车开回家,引得街坊邻居们羡慕的目光。他胸前的大红花在海棠花的映衬下分外娇艳
获奖心情相当激动,我觉得作为技术人员,只是尽了自己应尽的工作职责,但却受到中心这么重的奖励,我特别感动!中心尊重人才、重奖员工的做法,极大地激发了我们学技术、钻业务的积极性。洗选中心电工司利接过中心奖励的8000元后,深有感触地说。
业务推动、激励制度培育下,一批批创新创效的技术人才也如雨后春笋般涌现。在宁夏煤业第五届职工技能竞赛和洗选工匠技能人才评聘中,获评公司级首席专家1人,3人获评行业技能大师,4人分别荣获自治区、国家能源集团、石嘴山市技术能手,23人在自治区、石嘴山市举办的职业技能竞赛中名列前茅。
优化科技奖励激励制度,打通科技创新成果内外部市场转化根本路径;深化与北京低碳院等科研院所合作,积极开展硬碳负极材料的工艺研究,建立锂/钠电池负极材料性能实验室检测平台,完成无烟煤制备负极材料工业化项目立项。在科技研发投入上,洗选中心始终不遗余力。
目前已利用锂电负极材料中试线生产出功率型、储能型负极材料10余吨,且产品性能优于客户现用产品。新建的栈桥内部皮带的安装调试工作,实现了装车时间由原来的210分钟缩短至70分钟。金能洗煤厂集装箱接卸站台由950㎡扩增至3530㎡,集装箱堆存能力由18组提升至159组(3列)以上,满足了24小时全天候作业条件。曾被废弃的太西加油站原址与乌玛高速石嘴山出口处场地,搭建起一排排蓝色的光伏板,并配套建设充电桩,向着油、气、电一体化的综合能源站蓝图全力推进。
我们将严格树立质量管控意识,全面加强动力煤洗选加工过程管理,从煤质精益化管理入手,严格控制洗煤过程,在原煤入仓、筛分、转载和产品入仓环节加强管控.中心质检科科长王永贵说。
建设投用的枣泉、梅花井、红柳洗煤厂装车站3套智能化无人装车系统装车偏载率由原来的1.5%降为现在的0.2%,每列车平均车装车时间由原来的71分钟降为现在的58分钟,装车时间缩短18%;
就像是那棵海棠树,不只是四季的点缀,它所站立的地方,是洗选人扎在这里的根;那棵海棠树,不只是色彩的调剂,努力向上伸展的枝条,是洗选人改天换地的模样,是一代代洗选人多年的前赴后继带来的春天和希望,是开在心间的那抹芳香。